{"id":1791,"date":"2020-03-25T15:11:37","date_gmt":"2020-03-25T19:11:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.force-legal.com\/?p=1791"},"modified":"2020-03-25T15:11:37","modified_gmt":"2020-03-25T19:11:37","slug":"comment-proteger-son-entreprise-durant-la-crise-de-la-covid-19","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/force-legal.com\/infos\/2020\/03\/25\/comment-proteger-son-entreprise-durant-la-crise-de-la-covid-19\/","title":{"rendered":"Comment prot\u00e9ger son entreprise durant la crise de la COVID-19"},"content":{"rendered":"

C\u2019est avec plaisir que nous vous pr\u00e9sentons le tout premier article de Hannah Legault, notre directrice du marketing. Nous vous proposons cinq conseils simples et efficaces afin de prot\u00e9ger votre entreprise<\/strong><\/em> des cons\u00e9quences engendr\u00e9es par la crise actuelle de la COVID-19.<\/p>\n

 <\/p>\n

1. Restez informer de la situation actuelle, et prenez vos informations \u00e0 des sources fiables:<\/h2>\n

Faire l\u2019autruche ne m\u00e8ne jamais \u00e0 rien.<\/strong><\/em><\/p>\n

Vous devez rester \u00e0 l\u2019aff\u00fbt de la situation, car elle \u00e9volue d\u2019heure en heure. Vous serez ainsi en mesure de prendre des d\u00e9cisions adapt\u00e9es \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 du jour. Si vous ressentez le besoin de faire une petite pause (les \u00e9v\u00e9nements pouvant \u00eatre stressants), assurez-vous de reprendre le fil l\u00e0 ou vous l\u2019aviez laiss\u00e9 afin de ne rien manquer. Les d\u00e9cisions et recommandations du gouvernement prises aujourd\u2019hui affecteront vos affaires demain! Voici quelques sources fiables et constamment \u00e0 l\u2019aff\u00fbt des derniers changements:<\/p>\n

La Presse<\/a>
\nN\u00e9om\u00e9dia Vaudreuil-Soulanges<\/a>
\nMontr\u00e9al Gazette<\/a>
\nCBC News<\/a>
\nRadio Canada<\/a>
\nLe fil d\u2019informations de Services Qu\u00e9bec<\/a><\/p>\n

2. Conna\u00eetre vos droits comme propri\u00e9taire d\u2019entreprise et comme employeur:<\/h2>\n

Une consultation avec votre avocat d\u2019affaires pourrait grandement aider \u00e0 mettre sur pied un plan \u00e0 court et long termes b\u00e9n\u00e9fique pour votre entreprise. Votre avocat a acc\u00e8s \u00e0 des ressources que vous n\u2019avez peut-\u00eatre pas, et son expertise vous aidera \u00e0 adopter des strat\u00e9gies vous aidant \u00e0 minimiser les impacts de la crise. Cette situation vous am\u00e8ne \u00e0 prendre des d\u00e9cisions difficiles, vous balancez s\u00fbrement entre la s\u00e9curit\u00e9 financi\u00e8re de votre entreprise et celle de vos employ\u00e9s. Votre avocat vous informera de vos droits, responsabilit\u00e9s et obligations en tant qu\u2019employeur. Il vous aidera \u00e0 trouver la meilleure solution pour votre entreprise et pour vos employ\u00e9s, car il a c\u0153ur votre succ\u00e8s. Il est difficile d\u2019y voir clair quand la situation est difficile strat\u00e9giquement et \u00e9motionnellement. Votre avocat peut vous aider \u00e0 \u00e9tablir les faits et ainsi vous guider dans votre prise de d\u00e9cision. De plus, conscient de la r\u00e9alit\u00e9 actuelle, un plan de paiement peut \u00eatre \u00e9tabli entre votre avocat et vous, pour ne pas vous priver de ses conseils tout en b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019options pour le paiement de ses services.<\/p>\n

3. Trouver de nouvelles mani\u00e8res de faire vos affaires<\/h2>\n

La crise actuelle modifie chaque jour notre mani\u00e8re habituelle de mener nos affaires. Tout r\u00e9cemment, on nous demande de ne plus rendre nos services en personne et de cesser toute activit\u00e9 non essentielle. \u00c0 vous de saisir l\u2019opportunit\u00e9 de maximiser votre pr\u00e9sence en ligne. Soyez visionnaires, repenser \u00e0 la mani\u00e8re donc vous op\u00e9rez vos activit\u00e9s et essayez de prendre davantage de places sur vos r\u00e9seaux sociaux et votre site internet. Profitez du ralentissement pour \u00e9tendre vos connaissances sur les algorithmes et sur le fonctionnement des moteurs de recherche. De nombreuses ressources se trouvent facilement en ligne, et sont gratuites. De plus, une collaboration virtuelle avec diverses entreprises de votre r\u00e9gion peut aider les algorithmes de chacun, en vous donnant mutuellement des avis favorables sur vos diverses plateformes. Les abonn\u00e9s que vous gagnerez durant la crise forment un basin int\u00e9ressant de clients potentiels. Les strat\u00e9gies et les options possibles pour am\u00e9liorer votre pr\u00e9sence en ligne ne sont limit\u00e9es que par votre effort et votre imagination. Non seulement elles occuperont votre temps, mais seront \u00e9galement un tremplin pr\u00e9cieux pour vous relever rapidement une fois la situation revenue \u00e0 la normale.<\/p>\n

4. Rester en contact avec vos employ\u00e9s, vos clients et vos fournisseurs<\/h2>\n

Chacun \u00e0 travers cette \u00e9preuve tente de rester le plus connect\u00e9 possible avec la stabilit\u00e9 et la normalit\u00e9. Nous essayons activement de survivre \u00e0 cette situation sans pr\u00e9c\u00e9dent non seulement pour notre sant\u00e9, mais \u00e9galement pour celle de notre \u00e9conomie. Le secret de cette r\u00e9ussite passe essentiellement par la communication, \u00e0 diff\u00e9rents niveaux.<\/p>\n

Vous devez communiquer avec vos employ\u00e9s\u00a0: <\/em><\/strong>Tenez-les informer de vos d\u00e9cisions et de la mani\u00e8re dont elles affecteront l\u2019entreprise \u00e0 court terme. Soyez optimistes et donnez-leur confiance sur l\u2019impact que ces d\u00e9cisions auront \u00e0 long terme. Si vous avez du mal \u00e0 vous retrouver dans les informations \u00e0 leur transmettre, consultez votre avocat.<\/p>\n

Vous devez communiquer avec vos clients :<\/strong>\u00a0<\/em>vos clients \u00e9taient une des sources de votre succ\u00e8s avant la crise, il seront ceux qui redonneront un souffle \u00e0 vos affaires lors du retour \u00e0 la normale. Informez-les des changements et de vos d\u00e9cisions, de la mani\u00e8re dont le service sera rendu tant que durera la situation actuelle. C\u2019est l\u2019occasion id\u00e9ale d\u2019\u00e9tablir davantage de communications sur vos pages et sur votre site web, voire \u00e0 l\u2019\u00e9tablissement d\u2019une infolettre. Vous d\u00e9sirez une approche plus personnelle ? Si votre situation le permet, t\u00e9l\u00e9phonez-leur. Prenez de leurs nouvelles et t\u00e9moignez votre solidarit\u00e9 en ces temps difficiles pour chacun.<\/p>\n

Vous devez communiquer avec vos fournisseurs\u00a0: <\/em><\/strong>les choses semblent aller en s\u2019empirant de jour en jour, ce qui cr\u00e9e beaucoup d\u2019incertitude et de stress pour chacun. Comme vous souhaitez que vous clients vous informent de toute modification concernant les services que vous leur rendez, songez \u00e0 adopter la m\u00eame courtoisie \u00e0 l\u2019\u00e9gard de vos fournisseurs. Si vous liquidit\u00e9s souffrent un peu en ce temps de crise, essayez de tendre la main et de voir quelles options s\u2019offrent \u00e0 vous. Prolongation du d\u00e9lai de paiement, suspension des int\u00e9r\u00eats, diverses entreprises consentent \u00e0 leur client un assouplissement de leurs modalit\u00e9s habituelles.<\/p>\n

5. Pr\u00e9voyez le pire, mais gardez espoir<\/h2>\n

Bien que nous ne conseillions jamais de prendre des d\u00e9cisions imprudentes ou extr\u00eames, vous devriez consid\u00e9rer la crise actuelle sous ces 4 diff\u00e9rents angles\u00a0:<\/p>\n

    \n
  1. Quelle est ma situation aujourd\u2019hui?<\/li>\n
  2. Quelle est ma situation pour la semaine \u00e0 venir?<\/li>\n
  3. Quelle est ma situation pour le mois qui se pr\u00e9sente?<\/li>\n
  4. O\u00f9 en serais-je dans 6 mois?<\/li>\n<\/ol>\n

    Comme propri\u00e9taire d\u2019entreprise, ce n\u2019est s\u00fbrement pas la premi\u00e8re fois que vous devez planifier un plan \u00e0 long terme. La situation peut \u00eatre diff\u00e9rente, mais l\u2019exercice de planification demeure le m\u00eame. Vous devez \u00e9tablir diff\u00e9rents plans, en fonction du pire comme du meilleur sc\u00e9nario envisageable. Entourez-vous de personne-cl\u00e9 et faites le point sur votre situation r\u00e9guli\u00e8rement. Ensemble, passez en revue l\u2019actualit\u00e9 et tentez de d\u00e9terminer l\u2019impact sur votre entreprise ainsi que la meilleure chose \u00e0 faire dans l\u2019imm\u00e9diat. Envisager chaque d\u00e9cision dans l\u2019optique de poursuivre vos actions \u00e0 long terme afin de continuer \u00e0 progresser et \u00e0 faire fructifier votre entreprise.<\/p>\n

     <\/p>\n

    Merci d\u2019avoir pris le temps de lire cet article. Tout comme vous, Force-L\u00e9gal est une entreprise qui tente de traverser la temp\u00eate sans perdre trop de plumes. Nous faisons tout notre possible pour aider nos clients et les entreprises de notre communaut\u00e9. Nous demeurons disponibles afin de vous assister et de vous conseiller en ces temps incertains. Soyons solidaires et proactifs.<\/h3>\n

    Nous souhaitons de tout c\u0153ur que chaque jour \u00e0 venir soit meilleur que le pr\u00e9c\u00e9dent.<\/h2>\n

    Un article de Hannah Legault, directrice du marketing chez Force-L\u00e9gal.
    \nCr\u00e9dit photo : Photo de\u00a0Jeb Buchman\u00a0\u00e0\u00a0    Unsplash<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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