Le conseil de famille

Le conseil de famille

Selon Emily Griffiths-Hamilton, auteure du livre Your Business – Your  Family – Their Future, 70% des entreprises familiales échouent au transfert de l’entreprise d’une génération à la suivante. Cela signifie qu’une seule entreprise sur dix survie jusqu’à la troisième génération! D’après madame Griffiths-Hamilton, 60% de ces échecs s’expliquent par une rupture au niveau de la communication et de la confiance entre les membres de la famille. C’est un problème à ne pas ignorer, auquel il est primordial de s’attaquer en établissant un conseil de famille.

Les experts s’accordent pour dire que la mise en place d’un conseil de famille constitue l’un des meilleurs moyens pour remédier à cet état de choses. Le conseil de famille fourni un forum pour échanger et pour bâtir des valeurs communes. Ce faisant, les membres de la famille peuvent développer une vision commune de ce qui est juste. Ils peuvent aussi se mettre d’accord sur les objectifs à long terme de la famille en ce qui concerne l’entreprise. Grâce à cette pensée commune, le conseil de famille peut influencer et guider le conseil d’administration de l’entreprise.

Voici 5 clés du succès d’un conseil de famille en affaires :
  1. Se doter d’un code de conduite favorisant l’écoute, la communication et la participation.
  2. Établir les critères pour déterminer qui peut participer au conseil de famille.
  3. Utiliser un ordre du jour pour déterminer les sujets de conversation et le transmettre aux participants plusieurs semaines à l’avance, accompagné des documents qui feront l’objet de la discussion. Faire suivre la réunion par un compte-rendu ou un procès-verbal.
  4. Choisir un lieu sécuritaire et confidentiel, loin des sources de distraction, afin de favoriser un climat propice à des échanges constructifs.
  5. Recourir aux services d’un facilitateur externe et neutre, afin d’éviter les conflits et les blocages.

Il peut être utile de s’inspirer de l’exemple d’autres entreprises familiales. À cette fin, vous pouvez contacter l’organisme Famille en affaires en visitant le site www.famillesenaffaires.hec.ca.

 

Crédit Photo : photo de Christina @ wocintechchat.com à Unsplash

The Family Council

According to Emily Griffiths-Hamilton, author of Your Business – Your Family – Their Future, 70% of family businesses fail to transfer the business from one generation to the next. This means that only one company out of ten survives until the third generation! According to Ms. Griffiths-Hamilton, 60% of these failures are due to a breakdown in communication and trust between family members. This is an issue that cannot be ignored, but that might be solved by considering a family council.

Experts agree that setting up a family council is one of the best ways to remedy this state of affairs. The family council provides a forum to exchange and build common values. In doing so, family members can develop a common vision of what is right. They can also agree on the long-term goals of the family with respect to the business. With this common thinking, the family council can influence and guide the board of directors of the company.

Here are the 5 keys to a successful family business council:
  1. Develop a code of conduct that promotes listening, communication and participation.
  2. Establish criteria for determining who can participate in the family council.
  3. Use an agenda to identify topics of conversation and send it to participants several weeks in advance, along with the documents that will be discussed. Forward the meeting with a report or minutes.
  4. Choose a safe and confidential place, away from distractions, to foster a climate conducive to constructive exchanges.
  5. Use the services of an external and neutral facilitator to avoid conflicts and blockages.

You may find it useful to take inspiration from the example of other family businesses. For this purpose, you can contact the Family in Business organization by visiting the site (in French)  www.famillesenaffaires.hec.ca. The team at Force-Legal Inc. remains available to you in your time of need, feel free to call us at 450-218-7088.

 

Photo credit: Photo by Christina @ wocintechchat.com on Unsplash

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